Contexte du projet
Les PME industrielles souffrent souvent de plans de production fondés sur l'expérience, d'écarts entre stocks comptables et réels, et d'un contrôle lâche des achats et des coûts. La gestion par tableurs et moyens manuels ne suffit plus. Une solution ERP adaptée à leurs processus est nécessaire pour digitaliser toute la chaîne, de la commande à la livraison.
Fonctionnalités clés
Le système couvre les processus industriels essentiels : Planification et ordonnancement gère les ordres de fabrication et optimise l'utilisation des postes de travail ; Gestion des stocks suit matières premières et produits finis ; Gestion des achats centralise fournisseurs et contrats ; Contrôle qualité enregistre inspections et traite les non-conformités ; Gammes de fabrication définissent et tracent les processus ; Contrôle des coûts suit les coûts de production et optimise la rentabilité ; le tout complété par les commandes, les RH, le reporting et la conformité.
Personnalisation profonde
Yixing ne vend pas de « packages standards ». Chaque système est personnalisé selon les processus réels de l'usine : formats de documents, chaînes d'approbation et rapports sont configurés aux habitudes de l'entreprise. Les applications mobiles permettent aux employés de consulter et mettre à jour les informations à tout moment.
Points techniques
Le système est multilingue et multi-devises pour les activités internationales, offre une protection stricte des données, et réserve des interfaces IA pour une planification intelligente et des analyses prédictives progressives.
Valeur client
Après implémentation, l'efficacité opérationnelle s'améliore, le gaspillage diminue et les ressources sont mieux allouées. Les tableaux de bord en temps réel donnent aux dirigeants une visibilité immédiate sur les indicateurs clés, posant les bases de l'usine lean et digitale.