ความเป็นมาของโครงการ
โรงงานขนาดเล็กและกลางมักเผชิญปัญหา การวางแผนการผลิตจากประสบการณ์ สต็อกบัญชีกับของจริงไม่ตรงกัน และการควบคุมจัดซื้อ/ต้นทุนที่หลวม การจัดการด้วยตารางคำนวณและมือไม่เพียงพออีกต่อไป องค์กรจึงต้องการระบบ ERP ที่เข้ากับขั้นตอนของตนเองเพื่อแปลงเป็นดิจิทัลทั้งห่วงโซ่ตั้งแต่รับออเดอร์จนส่งมอบ
ความสามารถหลัก
ระบบครอบคลุมกระบวนการหลักของภาคการผลิต การวางแผนและจัดตารางการผลิต จัดการคำสั่งผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์งาน การจัดการสต็อก ติดตามวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป การจัดการจัดซื้อ รวมศูนย์ซัพพลายเออร์และสัญญา การควบคุมคุณภาพ บันทึกการตรวจสอบและจัดการสินค้าที่ไม่ผ่าน เส้นทางการผลิต กำหนดและติดตามกระบวนการ การควบคุมต้นทุน ติดตามต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพกำไร พร้อมทั้งคำสั่งขาย ทรัพยากรบุคคล รายงาน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
การปรับแต่งเชิงลึก
Yixing ไม่ขาย "ชุดมาตรฐาน" ทุกระบบถูกปรับแต่งตามกระบวนการจริงของโรงงาน รูปแบบเอกสาร ห่วงอนุมัติ และนิยามรายงานถูกตั้งค่าตามความเคยชินของบริษัท แอปมือถือให้พนักงานเข้าถึงและอัปเดตข้อมูลได้ทุกที่ทุกเวลา
จุดเด่นทางเทคนิค
ระบบรองรับหลายภาษาและหลายสกุลเงินสำหรับธุรกิจนานาชาติ มีการป้องกันข้อมูลอย่างเข้มงวด และเตรียมอินเทอร์เฟซ AI สำหรับการวางแผนอัจฉริยะและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์แบบเป็นขั้นตอน
คุณค่าต่อลูกค้า
หลังนำไปใช้ ประสิทธิภาพการดำเนินงานดีขึ้น ลดความสูญเปล่า และจัดสรรทรัพยากรได้ดีขึ้น แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ให้ผู้บริหารเห็นตัวชี้วัดสำคัญทันที เป็นพื้นฐานการยกระดับโรงงานสู่ความคล่องตัวและดิจิทัล